מגילוי ועד צעד הבא — שיטת מכירה שנבנית סביב הלקוח

iLEAD Sales Academy

אקדמיית מכירות מודולרית שמחברת מכירה ייעוצית, שאלות, הצעת ערך, התנגדויות, מחיר, משא ומתן ושגרת מנהלים.

אקדמיית המכירות מתחילה בהחלטות שהלקוחות צריכים לקבל, לא ברשימת משפטי מכירה. ממפים את שלבי התהליך, בעלי העניין, נקודות התקיעות וההתנהגויות שמקדמות הבנה ואמון.

המשתתפים מתרגלים על תרחישים מעולם הארגון: פתיחת שיחה, גילוי, הצגת ערך, מחיר, התנגדות ומשא ומתן. המשוב מתייחס להתנהגות שאפשר לצפות בה ולחזק.

מנהלים מקבלים שגרת תצפית, שאלות אימון וכלי כיול, כדי שהלמידה תמשיך בשיחות הצוות ובשטח.

הערך לארגון

מה התכנית נועדה לייצר?

התנהגות שניתן לתרגל, תוצרים שניתן להפעיל ושגרה שמאפשרת למנהלים לחזק.

01

שיחה ייעוצית

פחות הצגה אוטומטית ויותר אבחון שמוביל להמלצה רלוונטית.

02

ערך לפני מחיר

מסר שמחבר בין מצב הלקוח, תועלת, הוכחה וצעד הבא.

03

תרגול עקבי

סימולציות, משוב ומשימות שמדמות את רגעי האמת בתהליך המכירה.

04

מנהלים כמאמנים

תצפית, כיול וחיזוק כחלק משגרת הניהול.

Decision Flow במכירה

שישה רגעים שמרכיבים את השיחה

הרצף אינו תסריט קשיח. הוא מסייע לזהות מה הלקוח צריך בכל שלב.

  1. 01קשבפתיחה רלוונטית והסכמה לשיחה
  2. 02הבנהשאלות והקשבה למצב ולצורך
  3. 03אמוןשקיפות, התאמה והוכחה
  4. 04ערךמשמעות ברורה עבור הלקוח
  5. 05סיכוןבירור חשש, מחיר והתנגדות
  6. 06המשךצעד הבא ומחויבות הדדית
מבנה אפשרי

ארבע שכבות של למידה ויישום

01

מפת החלטת הלקוח

בעלי עניין, צורך, אמון, סיכון, ערך ותנאים להתקדמות.

02

שיחת מכירה

פתיחה, שאלות, הקשבה, שיקוף, המלצה וסיכום.

03

מחיר והתנגדויות

בירור, מסגור, הוכחה, חלופות והתקדמות ללא לחץ.

04

הטמעה ניהולית

תצפיות, Coaching, ישיבות צוות ומדדי התנהגות.

צוות iLEAD

הצוות נבחר לפי הקהל והאתגר

כל תכנית מקבלת שילוב מומחיות שמתאים לתוכן, לסביבת העבודה ולתרחישים.

לכל חברי וחברות הצוות
ד״ר יניב שנהב, מייסד ומנהל מקצועי ב-iLEAD
ד״ר יניב שנהבמייסד ומנהל מקצועי
אורלי ברי, יועצת ומנחת מכירות בכירה ב-iLEAD
אורלי ברייועצת ומנחת מכירות בכירה
שרית בן שימול, יועצת, מאמנת ומנחה בכירה ב-iLEAD
שרית בן שימוליועצת, מאמנת ומנחה בכירה
דרך העבודה

מתכנון לתוצאה

  1. 01אבחון השיחות
  2. 02בניית מסלול
  3. 03תרגול ויישום
  4. 04חיזוק מנהלים
מה נשאר בארגון

תוצרים אפשריים

  • מפת התנהגויות
  • שלד שיחת מכירה
  • בנק תרחישים
  • ערכת מנהל־מאמן
  • תכנית חיזוק
לקוחות מספרים · משובים מאושרים

לקוחות מספרים על העבודה עם iLEAD

עדויות מאושרות שמוצגות בהקשר שבו ניתנו, ללא הבטחה לתוצאה זהה בארגון אחר.

adidas
שלום מוליאבאדידס ישראל

בהמלצה הפומבית הודגש צוות מקצועי וממוקד, לצד בקרה, ליווי והעצמת עובדים, מנהלים וחנויות.

אלבר
עינבל מזרחיאלבר

בהמלצה הפומבית הודגשו התאמה לצרכים, אבחון, דינמיות ומתודות ששמרו את המשתתפים מעורבים לאורך הסדנאות.

פסגות
שלי ויינברגפסגות בית השקעות

בהמלצה הפומבית תוארו הדרכות מקצועיות ומקוריות שנערכו בדרגים שונים בעולמות המכירות, השירות והשימור.

iLEAD · Decision to Loyalty

הדרכה שמתחילה בהחלטה ונמשכת בשגרת העבודה

כל תכנית מתחילה במיפוי הקהל, רגעי הלקוח, התנהגויות היעד ושגרת המנהלים. לאחר מכן נבנים הסילבוס, התרחישים, התוצרים ונקודות הבדיקה.

אפשר לקיים את התהליך פרונטלית, מקוון או במתכונת משולבת. ההיקף נקבע לפי עומק התרגול וההטמעה ולא לפי חבילת מדף קבועה.

למדריך המקצועי בנושא
שאלות נפוצות

מה חשוב לדעת לפני שמתחילים?

השיחה הראשונה נועדה להבין את הארגון ולבחור נקודת פתיחה מתאימה.

האם האקדמיה מותאמת לתהליך המכירה שלנו?

כן. המודולים, הדוגמאות והסימולציות נבנים לאחר מיפוי של הקהלים, המוצרים, שלבי התהליך ורגעי ההחלטה.

אפשר לשלב אנשי שטח ומוקד?

כן. בונים ליבה משותפת ומסלולי תרגול נפרדים לפי ערוץ, מורכבות ותפקיד.

איך מחזקים את היישום?

משלבים מנהלים, משימות שטח, תצפיות, כיול ומפגשי המשך בהתאם לתכנית.

DECISION READY · בדיקת התאמה קצרה

איזו שיחת לקוח תרצו לשפר קודם?

בשיחת מיפוי ממוקדת נזהה את הקהל, נקודות החיכוך וההתנהגות שחשוב לחזק.

מיפוי שיחותבחירת מסלולתרגול ומדידה
לתיאום שיחת מיפוי